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中国核电:主动优化 持续改善 书写出精细化管理精彩篇章

发布时间:2022-01-17 【字体:

  2022年是中核集团精细化管理年。1月13日下午,中国核电召开“精细化管理年”专题部署会。集中学习传达集团公司精细化管理年工作方案,聚焦“主动优化、持续改善”主题,就改进工作质量、降低经营成本、提高公司利润,推动高质量发展进行集中研讨、再动员、再部署。中国核电党委书记、董事长卢铁忠主持会议并讲话。公司部分领导班子成员、各部门负责人参会。

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  会议强调:精细化管理是系统、科学的管理方法,是提高执行力和公司发展质量、厚植公司竞争优势的工作利器,全体中国核电人要积极践行“责任、安全、创新、协同”的企业核心价值观,追求卓越、超越自我,对外对标、对内优化,在精细化管理方面走在前列;要坚持目标导向,杜绝形式主义,讲求战略策略,务求工作实效;要注重事前策划、过程控制,突出典范引领、营造开拓氛围,形成精彩案例,书写出中核集团精细化管理“大文章”中的中国核电“精彩篇章”。

  据悉,中国核电高度重视“精细化管理年”工作,按照定位高、布局早、谋划准的要求,此前已召开了三次精细化管理专题工作会。

关于中国核电

在核工业全产业链体系的支撑下,中国核能电力股份有限公司将秉承“两弹一星”和核工业精神,践行“责任、安全、创新、协同”的企业核心价值观,不断追求卓越,超越自我,致力于为企业创造价值、为股东创造利润、为员工创造幸福、为社会创造财富。

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